Лідерство як вміння надихати та досягати!
Хто
перемагає інших – сильний,
хто перемагає себе –
могутній.
Лао Цзи
Н.С. Лєсков писав: Задача
лідера – поставити загальні цілі, розставити всіх на свої місця, допомогти
повірити в власні сили. – і з цим не посперечаєшся! Для виконання будь-якої роботи величезну роль відіграє
мотивація та віра в себе, а також дієве розподілення ролей та обов’язків у
групі. Про це можна прочитати в підручниках чи в Інтернеті,
пройти тест, або відвідати тренінг, під час якого учасники:
вдосконалять свої лідерські якості та креативність, отримають надзвичайні емоції від роботи в
команді та розв’язання складних задач,
отримають величезну дозу адреналіну.
Тренінг відрізняється від сотні інших своєю унікальною методикою - learning by experience, learning by doing. Це методика, яка дозволяє працювати на рівні несвідомої компетентності (коли наші навики функціонують на рівні підсвідомості). Суть полягає в тому, що учасники пізнають себе в особливих процесах, які нагадують гру. Під час таких процесів, задіяні одночасно як розум, так і тіло, відкриваючи доступ до підсвідомого. Учасники після кожного завдання зможуть провести паралелі між діями у грі та реальним повсякденним життям.
Мета
Покращення лідерських навичок учасників для кращого функціонування колективу.
Цілі
Протягом тренінгу учасники отримають можливість удосконалити:
· лідерські навики, відстоювати свою позицію
· майстерність планування
· мистецтво працювати самостійно та в команді, взаємодіяти як єдине ціле
· організаторські уміння
· поліпшення продуктивності роботи команди
· мотивація колег та підлеглих
· вміння оцінювати та використовувати власний потенціал і потенціал команди. Ми створимо умови, в яких учасники зможуть:
· виявити особливості поведінки лідера
· працювати над використанням своїх лідерських якостей
· дізнатися про свою роль у команді, ефективну взаємодію з іншими членами
· дізнатися про свої сильні та слабкі сторони, щоб використовувати їх під час вирішення різних ситуацій
· випробувати різноманітна стратегії поведінки та зрозуміти свій власний стиль роботи
· усвідомити свої приховані можливості та власний потенціал
· стати лідером, який надихає інших до дій завдяки власному прикладу
· використовувати навики отримані на практиці
· працювати над своєю унікальністю
Результат
Протягом тренінгу учасники дізнаються більше про себе та свою роль під час роботи з іншими людьми. Тренінг допоможе підтримати згуртованість колективу та рівень довіри й турботи між членами команди. А також одержати величезний заряд позитивного настрою.
Методи тренінгу:
Активні командні вправи, обговорення, дискусії, інтерактивні міні-лекції, рухливі розминки, виконання завдань в міні-групах, розгляд реальних ситуацій.
Програма
День Перший
Тема Дня: моя роль в команді
11.00 – 11.10 Презентація тренерів, організаторів, методів.
11.10 – 12.15 Знайомство учасників.
Метод «Чоловічок».
Знайомство учасників, очікування від тренінгу та очікування від себе під час тренінгу. Презентація власних цілей перед групою.
Метод «Сніжного кому»
Метод, що допоможе учасникам познайомитися з іншими учасниками, запам’ятати їх імена та якості.
Енергійна та весела гра під час якої, учасники у колі повторюють різноманітні рухи, що зображають побутові предмети та відомих людей.
12.15 - 12.20 Прийняття правил групи
12.20 – 12.25 Презентація програми на кожний день..
12.30 – 13.00 Метод «Коло пізнання». Робота у групі.
Презентація методу - навчання через досвід.
13.00 – 14.00 Обід
14.00 – 14.10 Енерджайзер «Гуси-лебеді».
Для створення у групі атмосфери на вміння слухати і відчувати ритм команди і один одного.
14.10 – 15.30 Метод «Коло мовчання». Вирішення групової проблеми.
Вирішення проблеми для всієї групи. Виокремлення своєї позиції під час спільної роботи. Обговорення.
15. 45– 16.00 Метод «Півники». Види співпраці та поведінки у команді для досягнення цілей.
Учасник спробують різні види поведінки у команді для досягнення спільної цілі.
16.05-16.30 Метод «Сліпий квадрат»
Вирішення проблеми у малих групах. Виокремлення своєї позиції під час спільної роботи. Вміння відчувати та розуміти членів команди. Обговорення.
16.30 – 16.45 Перерва
16.45 – 17.00 Обговорення
17.00 – 17.50 Вміння давати та приймати критику-комплімент як метод стимулювання та запобігання конфліктів у команді. Робота у малих групах.
Ознайомлення із методом критики-компліменту, що не ображає інших та надихає друзів та колег. Практики у групках в яких учасники працювали під час методу “Сліпий квадрат”.
17.50 – 18.15 Підбиття підсумків дня.
Домашне завдання.
Історія про ініціативу. “Цистерна з водою”
День Другий
Тема Дня: Лідерство, як вміння надихати себе та інших.
10.00 – 10.10 Енерджайзер.
09.10 – 09.15 Оголошення теми та мети дня.
09.15 - 09.30 Інтерактивна дискусія на тему «Лідер і його якості». Індивідуальна робота та у групі. Визначення персональних цілей використовуючи таблицю якостей та компетенцій.
09.30 – 09.45 Презентація діаграми «Знати-Робити». Робота у групі та індивідуальна.
Дискусія на тему: Чому успішні люди помиляються? Обговорення різноманітних шляхів уникнення лідерства та відповідальності. Які переваги ми отримуємо, уникаючи успіху. Індивідуальність підходу кожного.
09.30 – 09.45 Кущ троянди
09.45 - 10.10 Метод “Споглядання”. Індивідуальна робота. Обговорення у групі.
Спостереження та розмежування думок – фактів, як інструмент ефективної лідерства.
10.10 – 11.00 Метод «Вежа». Робота у малих групах.
Практика різних ролей поведінки. Усвідомлення і дослідження свого стилю поведінки.
13.00 – 14.00 Обід
14.20 – 15.00 Метод «Наставник». Робота у малих групах.
Практика лідерства та вміння бути наставником у групі.
15.00 – 15.15 Знайомство з різними стилями лідерства та іншими ролями у команді. Робота у малих групах.
15.15 – 16.45Практика отриманих навичок роботи в команді «Квест у місті». Робота у малих групах.
Поділ на групи. Учасники отримають різні ситуації та завдання, під час яких вони будуть практикувати свої навички роботи в команді. Здійснення проекції власних цілей на цілі групи.
Легенда “Герої”
16.45 – 17.20 Метод «Джерела успіху». Робота у групі.
Обговорення важливості усвідомлення успіху, як свого, так і свого колективу, як інструмент росту. Приклади, індивідуальне завдання.
17.20 – 18.20 Метод «Намистинки». Робота у групі.
Символічна презентація успіхів, набутих навик та компетенцій під час тренінгу. Визнання своїх сильних сторін та вміння їх використовувати.
Створення символічного намиста, яке відображає особисті перемоги кожного учасника.
18.20 – 18.30 Зворотній зв'язок із тренерами.
Після знайомства з групою, ми залишаємо можливість адаптації методів та програми залежно до потреб та побажань учасників. Завдання для другого дня - будуть базуватися на зауваженнях та цілях учасників, зазначених в анкетах.
Вартість тренінгу - 290 грн (один день), 500 грн (2 дні), для студентів та безробітних - 145 грн (один день), 290 грн (2 дні). Попередня реєстрація обов’язкова! Для реєстрації, пишіть на адресу [email protected]om – Саша, або телефонуйте 093 24 75 939!
Тренінг відрізняється від сотні інших своєю унікальною методикою - learning by experience, learning by doing. Це методика, яка дозволяє працювати на рівні несвідомої компетентності (коли наші навики функціонують на рівні підсвідомості). Суть полягає в тому, що учасники пізнають себе в особливих процесах, які нагадують гру. Під час таких процесів, задіяні одночасно як розум, так і тіло, відкриваючи доступ до підсвідомого. Учасники після кожного завдання зможуть провести паралелі між діями у грі та реальним повсякденним життям.
Мета
Покращення лідерських навичок учасників для кращого функціонування колективу.
Цілі
Протягом тренінгу учасники отримають можливість удосконалити:
· лідерські навики, відстоювати свою позицію
· майстерність планування
· мистецтво працювати самостійно та в команді, взаємодіяти як єдине ціле
· організаторські уміння
· поліпшення продуктивності роботи команди
· мотивація колег та підлеглих
· вміння оцінювати та використовувати власний потенціал і потенціал команди. Ми створимо умови, в яких учасники зможуть:
· виявити особливості поведінки лідера
· працювати над використанням своїх лідерських якостей
· дізнатися про свою роль у команді, ефективну взаємодію з іншими членами
· дізнатися про свої сильні та слабкі сторони, щоб використовувати їх під час вирішення різних ситуацій
· випробувати різноманітна стратегії поведінки та зрозуміти свій власний стиль роботи
· усвідомити свої приховані можливості та власний потенціал
· стати лідером, який надихає інших до дій завдяки власному прикладу
· використовувати навики отримані на практиці
· працювати над своєю унікальністю
Результат
Протягом тренінгу учасники дізнаються більше про себе та свою роль під час роботи з іншими людьми. Тренінг допоможе підтримати згуртованість колективу та рівень довіри й турботи між членами команди. А також одержати величезний заряд позитивного настрою.
Методи тренінгу:
Активні командні вправи, обговорення, дискусії, інтерактивні міні-лекції, рухливі розминки, виконання завдань в міні-групах, розгляд реальних ситуацій.
Програма
День Перший
Тема Дня: моя роль в команді
11.00 – 11.10 Презентація тренерів, організаторів, методів.
11.10 – 12.15 Знайомство учасників.
Метод «Чоловічок».
Знайомство учасників, очікування від тренінгу та очікування від себе під час тренінгу. Презентація власних цілей перед групою.
Метод «Сніжного кому»
Метод, що допоможе учасникам познайомитися з іншими учасниками, запам’ятати їх імена та якості.
Енергійна та весела гра під час якої, учасники у колі повторюють різноманітні рухи, що зображають побутові предмети та відомих людей.
12.15 - 12.20 Прийняття правил групи
12.20 – 12.25 Презентація програми на кожний день..
12.30 – 13.00 Метод «Коло пізнання». Робота у групі.
Презентація методу - навчання через досвід.
13.00 – 14.00 Обід
14.00 – 14.10 Енерджайзер «Гуси-лебеді».
Для створення у групі атмосфери на вміння слухати і відчувати ритм команди і один одного.
14.10 – 15.30 Метод «Коло мовчання». Вирішення групової проблеми.
Вирішення проблеми для всієї групи. Виокремлення своєї позиції під час спільної роботи. Обговорення.
15. 45– 16.00 Метод «Півники». Види співпраці та поведінки у команді для досягнення цілей.
Учасник спробують різні види поведінки у команді для досягнення спільної цілі.
16.05-16.30 Метод «Сліпий квадрат»
Вирішення проблеми у малих групах. Виокремлення своєї позиції під час спільної роботи. Вміння відчувати та розуміти членів команди. Обговорення.
16.30 – 16.45 Перерва
16.45 – 17.00 Обговорення
17.00 – 17.50 Вміння давати та приймати критику-комплімент як метод стимулювання та запобігання конфліктів у команді. Робота у малих групах.
Ознайомлення із методом критики-компліменту, що не ображає інших та надихає друзів та колег. Практики у групках в яких учасники працювали під час методу “Сліпий квадрат”.
17.50 – 18.15 Підбиття підсумків дня.
Домашне завдання.
Історія про ініціативу. “Цистерна з водою”
День Другий
Тема Дня: Лідерство, як вміння надихати себе та інших.
10.00 – 10.10 Енерджайзер.
09.10 – 09.15 Оголошення теми та мети дня.
09.15 - 09.30 Інтерактивна дискусія на тему «Лідер і його якості». Індивідуальна робота та у групі. Визначення персональних цілей використовуючи таблицю якостей та компетенцій.
09.30 – 09.45 Презентація діаграми «Знати-Робити». Робота у групі та індивідуальна.
Дискусія на тему: Чому успішні люди помиляються? Обговорення різноманітних шляхів уникнення лідерства та відповідальності. Які переваги ми отримуємо, уникаючи успіху. Індивідуальність підходу кожного.
09.30 – 09.45 Кущ троянди
09.45 - 10.10 Метод “Споглядання”. Індивідуальна робота. Обговорення у групі.
Спостереження та розмежування думок – фактів, як інструмент ефективної лідерства.
10.10 – 11.00 Метод «Вежа». Робота у малих групах.
Практика різних ролей поведінки. Усвідомлення і дослідження свого стилю поведінки.
13.00 – 14.00 Обід
14.20 – 15.00 Метод «Наставник». Робота у малих групах.
Практика лідерства та вміння бути наставником у групі.
15.00 – 15.15 Знайомство з різними стилями лідерства та іншими ролями у команді. Робота у малих групах.
15.15 – 16.45Практика отриманих навичок роботи в команді «Квест у місті». Робота у малих групах.
Поділ на групи. Учасники отримають різні ситуації та завдання, під час яких вони будуть практикувати свої навички роботи в команді. Здійснення проекції власних цілей на цілі групи.
Легенда “Герої”
16.45 – 17.20 Метод «Джерела успіху». Робота у групі.
Обговорення важливості усвідомлення успіху, як свого, так і свого колективу, як інструмент росту. Приклади, індивідуальне завдання.
17.20 – 18.20 Метод «Намистинки». Робота у групі.
Символічна презентація успіхів, набутих навик та компетенцій під час тренінгу. Визнання своїх сильних сторін та вміння їх використовувати.
Створення символічного намиста, яке відображає особисті перемоги кожного учасника.
18.20 – 18.30 Зворотній зв'язок із тренерами.
Після знайомства з групою, ми залишаємо можливість адаптації методів та програми залежно до потреб та побажань учасників. Завдання для другого дня - будуть базуватися на зауваженнях та цілях учасників, зазначених в анкетах.
Вартість тренінгу - 290 грн (один день), 500 грн (2 дні), для студентів та безробітних - 145 грн (один день), 290 грн (2 дні). Попередня реєстрація обов’язкова! Для реєстрації, пишіть на адресу [email protected]om – Саша, або телефонуйте 093 24 75 939!